医療と経営への理解
診療の特性と医師の想いを理解し、医院が目指す姿に合わせて戦略を考えます。
支援内容
経営課題を起点に、
必要な施策を組み合わせる
集患、検査・手術数の増加、採用、事業拡大。一院一院の目標に合わせて、幅広い施策から次の一手を考えます。
支援の流れ
考えるだけで終わらず、
実行と改善まで
毎月のミーティングと計測・分析で課題を把握し、戦略を制作・運用へつなげます。実施後も効果を確かめ、医院の状況に合わせて改善を重ねます。
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01
把握
売上・予約・サイトアクセスの数字を確認
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02
戦略
経営課題から今月の優先施策を決める
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03
制作
ページ・広告・コンテンツを自社で制作
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04
運用
SEO・広告・SNSを日々運用
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05
改善
結果に基づき改善を実行
05 → 01 毎月のミーティングで、次のサイクルへ
05 → 01 毎月のミーティングで、次のサイクルへ
平和医療の特長
医療への理解を、
経営の成果につなげる
公開後も続く伴走
サイトの完成を中間地点と捉え、経営上の成果につながる改善を続けます。
戦略から実行まで一貫
自社の制作・運用機能を生かし、必要な施策を実行に移します。
